Rozwój przemysłu spowodował, iż konieczne stały się zmiany w formach zarządzania firmami oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean production to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej zadaniem jest zmultiplikowanie efektywności czynności produkcyjnych w danym zakładzie. Jak łatwo można zgadnąć, zamysł ten wywodzi się z Kraju Kwitnącej Wiśni, słynącej z szeroko rozumianego minimalizmu. Prekursorem tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy do czynienia z ograniczeniem do minimum wszelkich czynności wykonywanych w toku produkcji, a równocześnie całkowicie niepotrzebnych. o lean Priorytetowym zadaniem lean managment jest co za tym idzie zmniejszenie marnotrawstwa zarówno w aspekcie siły roboczej jak i używanych surowców. Skorzystanie z technik lean management daje szansę uzyskania takich korzyści, jak wzrost produktywności oraz jakości wytworów. Także stosunki pracownicze w firmie zwykle ulegają poprawie. Ma to związek z skuteczniejszą komunikacją. Co ciekawe techniki z zakresu lean management mogą być wdrażane w każdym zakładzie, wszystko jedno z jakiej gałęzi przemysłu bądź usług oraz jakiej rozmiarów. To, co ma znaczenie to zdolność dokonania oceny, które działania nie przynoszą korzyści dla firmy.
lean materiały szkoleniowe
